Carré Laval : une gouvernance pour un quartier d’innovation durable
L’IRIU accompagne la Ville de Laval dans la structuration d’un modèle de gouvernance, d’une fiducie d’utilité sociale et d’un écosystème de recherche capables de porter la vision du Carré Laval dans la durée.
Passer d’une vision de quartier à une architecture de mise en œuvre
Le Carré Laval vise la transformation d’un secteur stratégique en un milieu de vie innovant, résilient et durable. Pour concrétiser cette ambition, le projet doit réunir la Ville, les institutions d’enseignement et de recherche, les partenaires économiques et la communauté autour d’une gouvernance claire.
L’IRIU contribue à traduire cette vision en mécanismes opérationnels : une organisation dédiée, une fiducie protégeant la vocation collective du projet, un consortium de partenaires et des feuilles de route pour passer à l’action.
Un quartier-laboratoire au service de la santé, de la transition et de l’innovation sociale
Le modèle proposé crée les conditions pour expérimenter, apprendre et déployer des solutions ancrées dans les besoins du territoire.
Relier les systèmes de santé
Aborder ensemble la santé humaine, animale et environnementale à l’échelle du quartier.
Mobiliser les parties prenantes
Faire de la gouvernance un espace de collaboration, de transparence et de décision partagée.
Protéger la vocation collective
Inscrire les actifs et les décisions dans une perspective durable, résiliente et d’intérêt public.
Quatre composantes qui se renforcent
L’architecture développée vise à coordonner la stratégie, le foncier, la recherche et le transfert des connaissances.
Une organisation dédiée
Préciser les rôles, les responsabilités, la composition des instances et les mécanismes de reddition de comptes d’une structure agile et représentative.
Une fiducie d’utilité sociale
Évaluer et structurer un véhicule capable de protéger la vocation collective du Carré Laval et d’encadrer certains actifs à long terme.
Un consortium de recherche
Rassembler les établissements d’enseignement, les chercheurs et les partenaires autour de projets communs, d’infrastructures partagées et d’expérimentations.
Un centre d’enseignement et d’innovation
Définir les bases d’un lieu fédérateur consacré à la formation, à la recherche appliquée et à l’innovation en Santé unique.
Du parangonnage à la mise en œuvre
Analyser
Comparer des modèles de gouvernance, de consortiums et de quartiers d’innovation au Québec et à l’international.
Co-concevoir
Adapter les apprentissages au contexte lavallois avec la Ville et les partenaires du projet.
Structurer
Définir les scénarios, responsabilités, mécanismes de financement et cadres de collaboration.
Mettre en œuvre
Prioriser les actions, mobiliser l’écosystème et préparer les feuilles de route des différentes composantes.
Des livrables pour éclairer les décisions
Une gouvernance capable de protéger la vision et de faire avancer le projet
Le résultat visé est un cadre décisionnel lisible, transparent et évolutif qui maintient l’alignement entre la vision publique, les partenaires et les projets concrets du Carré Laval.